本報(bào)訊 今年以來，聞喜縣緊跟省委、市委抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)工作步伐，聚焦全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展主題，明確“考核誰、考什么，誰來考、如何考，怎么獎(jiǎng)、怎么懲”，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，著力凝聚起引領(lǐng)基層治理合力。

“考核誰、考什么”，科學(xué)重塑考評體系。該縣結(jié)合實(shí)際，將考核對象在原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心、村黨組織、社區(qū)黨組織四類主體的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充，增加相關(guān)縣直單位、工作專班兩類考核對象，差異化設(shè)置考核指標(biāo)，逐項(xiàng)分解細(xì)化，形成責(zé)任清單，按月“掛圖”作戰(zhàn)，建立“白橙紅”三色預(yù)警機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)、臺(tái)賬化落實(shí)，精準(zhǔn)掌握進(jìn)展情況，針對性查找問題，及時(shí)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)可量化、可操作、可監(jiān)測、可評價(jià)。

“誰來考、如何考”，優(yōu)化完善考核方式。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰評價(jià)、誰考核”的原則，該縣制訂了《聞喜縣抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)考核實(shí)施方案（試行）》，按照月、季、半年、年末時(shí)間節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建“動(dòng)態(tài)督查+月度評價(jià)+季度評估+半年觀摩+年終考核”等“5+”考核工作推進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲專班主導(dǎo)牽頭作用和職能部門的主體主責(zé)作用。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任考核“五評一體”，充分運(yùn)用縣領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)和群眾滿意度測評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)服務(wù)中心）和相關(guān)縣直單位互評、村和社區(qū)互評、專班互評，形成“上下互評、左右互評”的多元化評價(jià)體系，使考核更加客觀。

“怎么獎(jiǎng)、怎么懲”，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。該縣堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向鞭策相結(jié)合，加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將考核結(jié)果作為選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督及各單位年度黨建工作考核等的重要依據(jù)。考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的通報(bào)表揚(yáng)并給予表彰，在評先評優(yōu)、提拔使用方面優(yōu)先考慮；考核結(jié)果為“一般”及以下的，按照規(guī)定進(jìn)行約談，被約談主要負(fù)責(zé)人要按時(shí)提交整改方案，對反饋問題進(jìn)行整改落實(shí)。注重提拔選用連續(xù)兩年評定為“優(yōu)秀”的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對連續(xù)兩年評定為“較差”的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行組織調(diào)整。

（蘆盼盼 楊鈺鉉 裴 姣）