近年來，江蘇淮安市構(gòu)建“五必談”機制，多部門聯(lián)合點準(zhǔn)談話要點、考核表態(tài)落實、督促言出必行，讓新任職干部保持“拉滿弓、繃緊弦”狀態(tài)。

明確要領(lǐng)，確保“談到點上”

“這樣的任職談話不走形式，談的都是崗位必須了解的，沒有一句空話，我把提醒單貼在工作本上，有了這份清單心里有底、干勁更足。”該市新上任的住建局總工程師馬唯侃侃而談。

為幫助新任職干部盡快進入工作狀態(tài)，該市全面梳理干部崗位職責(zé)、權(quán)力風(fēng)險、考核重點等，把工作作風(fēng)、意識形態(tài)責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任、廉潔從政五個方面列為必談內(nèi)容，細化15項談話要點，其中對正職干部增加選人用人等內(nèi)容，分層分類制作“五必談”提醒單，構(gòu)建起覆蓋全市的“五必談”干部任職談話體系。

針對一些急難險重崗位，在常委領(lǐng)導(dǎo)談話后，相關(guān)業(yè)務(wù)部門配套開展部門聯(lián)談，結(jié)合崗位特點深入細致提醒，確保新任職干部權(quán)責(zé)明、風(fēng)險清。據(jù)了解，目前該市已對107名市管干部、310名科級干部進行了“五必談”任職談話。

跟進監(jiān)督，防止“一談了之”

“‘五必談’拓展了監(jiān)督工作的空間，我們?yōu)槊恳晃恍氯温毟刹拷⒘藢ｍ棻O(jiān)督檔案，重心從信訪問題查處轉(zhuǎn)移到干部履職狀態(tài)監(jiān)測，督促干部提振‘精氣神’成為我們的主業(yè)。”市委組織部工作人員說。

該市組織部門根據(jù)談話要點和履職表態(tài)，聯(lián)合相關(guān)部門對新任職干部進行履職監(jiān)督，結(jié)合日?？疾臁⒄勑恼勗?、專項調(diào)查等方式，跟進了解干部履職盡責(zé)情況，防止干部談話表態(tài)“調(diào)門高”、落實見效少的現(xiàn)象發(fā)生，通過及時提醒督促，不僅把干部“扶上馬”，還關(guān)心關(guān)愛“送一程”。

盱眙縣委常委、組織部部長高進鋒說，經(jīng)過任職談話“劃重點”和“敲黑板”，加上事后的跟進考察了解，干部上任后抓發(fā)展的理念更加科學(xué)務(wù)實，守規(guī)矩的意識明顯增強，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神也更足了。

強化考評，督促“說到做到”

“我們把任職談話從常規(guī)性程序變成牽引性工作，將干部談話承諾、履職表態(tài)細化成具體的事，逐件考評落實情況，從任職一開始就讓干部跑起來。”淮安市委常委、組織部部長孫虎介紹，“五必談”捋清了干部崗位職責(zé)和風(fēng)險，多部門聯(lián)動考準(zhǔn)履職表現(xiàn)，采取新任職干部“后評價”方式促進了人崗相適、人事相宜。

該市把新任職干部談話后的落實情況納入當(dāng)年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職重要內(nèi)容。每半年，由組織部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行集中“把脈會診”，對使用后表現(xiàn)一般的及時預(yù)警提醒，對表現(xiàn)突出的加油鼓勁；一年后，組織部門開展綜合分析研判，按照履職到位“好、較好、基本稱職、不稱職”四個等級進行評估，結(jié)果作為干部獎懲激勵、選拔任用、職級晉升重要依據(jù)。去年以來，該市先后有8名新任職干部因表現(xiàn)突出獲得表彰或職級晉升，有15名干部因落實不力受到談話提醒。

作者：中國組織人事報通訊員 淮組宣