堅持黨建引領(lǐng)，夯實“堡壘根基”。村黨支部充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，找路子、定策略，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動力。加強村級人才儲備，選拔能力過硬的優(yōu)秀人才，將其培養(yǎng)為村級后備干部，為村級組織發(fā)展注入新鮮血液；開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財務(wù)管理等系統(tǒng)培訓(xùn)，努力打造一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的復(fù)合型人才，目前已有高素質(zhì)種植能手5人，經(jīng)營管理能手7人，電商人才2人，復(fù)合人才13人，以人才振興帶動鄉(xiāng)村振興。

激活地域優(yōu)勢，拓寬增收渠道。村“兩委”立足資源稟賦，盤活閑置資源，明確發(fā)展目標(biāo)。投資120萬元用于建設(shè)福源市場小吃街及優(yōu)化周邊環(huán)境，出租商鋪門面發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，小吃街年租金收入約為25萬元，村民每年人均分紅1200元。強化供水保障，投資50萬元建好飲水用水工程，在解決村民飲水問題的同時，每年收取商鋪租戶及住戶水費約10萬元，有效增加村集體收入。

規(guī)范監(jiān)督管理，保障持續(xù)發(fā)展。細(xì)化村集體經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)，明確崗位分工，定期對農(nóng)村集體“三資”開展全面清查，并建立工作臺賬；嚴(yán)格落實重大事項“四議兩公開”制度，村集體組織及時將財務(wù)活動情況及其有關(guān)賬目，重大經(jīng)濟(jì)事項等向全體成員公開，增加透明度；探索建立村集體經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制，將村集體經(jīng)濟(jì)收益與村干部績效獎勵掛鉤，充分激發(fā)村干部和群眾參與發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的熱情，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

突出“特色”，鞏固提升農(nóng)業(yè)規(guī)模。確保糧食產(chǎn)量逐年穩(wěn)步提升的前提下，村“兩委”因地制宜，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，成功培育7個規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶和58個散養(yǎng)戶，帶動集體增收80余萬元。此外，村“兩委”領(lǐng)辦合作社，采用“合作社+農(nóng)戶”模式，成立了田民養(yǎng)殖、優(yōu)創(chuàng)元中藥材種植等6家專業(yè)合作社，實現(xiàn)一體化的產(chǎn)供銷，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。目前，已提供就業(yè)崗位68個，戶均年純收入超10萬元。

突出“共建”，發(fā)揮企業(yè)輻射作用。以“村企共建”為抓手，依托永祥、永東等周邊企業(yè)，聚力構(gòu)建“糧食種植+規(guī)模養(yǎng)殖+進(jìn)廠務(wù)工+個體經(jīng)營”多元產(chǎn)業(yè)格局，形成“農(nóng)時忙農(nóng)，農(nóng)閑務(wù)工”良性機(jī)制，引領(lǐng)群眾就近務(wù)工，就地致富。全村進(jìn)廠務(wù)工人口達(dá)800余人，實體小規(guī)模企業(yè)及個體運輸達(dá)30余家，人均可支配收入約3.16萬元。帶動村民共同參與，實現(xiàn)共同致富。

突出“共享”，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。在盤活村集體資產(chǎn)的同時，目前正在村西實施筑壩蓄水工程，以灌溉效益促進(jìn)集體增收。2023年村集體經(jīng)濟(jì)收入已達(dá)87萬元，其中用于村民養(yǎng)老保險補貼20余萬元，用于村莊人居環(huán)境整治10余萬元，讓村民真正成為鄉(xiāng)村振興的參與者和受益者，促進(jìn)強村富民雙豐收。